Edi Rama u pa në publik të shtunën duke u ankuar se protestuesit e revolucionit të famingove kishin rënë viktimë e algoritm...
BOTA
Nga çaji me flluska tek veshjet sportive/ Ja pse eksportet e reja të Kinës po pushtojnë botën
PiranjatPërditësimi i fundit 23 Prill 2026, 13:54
Hyni pothuajse në çdo qendër tregtare në Singapor dhe ka shumë gjasa të shihni radhë të gjata jashtë dyqaneve me emra tërheqës dhe me ngjyra të ndezura. Marka kineze si Chagee, Molly Tea dhe Mixue po tërheqin turma – jo vetëm në Azi, por gjithnjë e më shumë edhe në qytete nga Sydney deri në Londër dhe Los Anxhelos.
Së bashku me markat e modës, dyqanet e lodrave dhe gjigantët e veshjeve sportive, këto zinxhirë çaji po përfitojnë nga një valë e re – ndërsa kompanitë kineze po kalojnë nga prodhimi me kosto të ulët në marka të njohura globalisht.
Të ndërtuara në tregun e dytë më të madh të konsumit në botë, ato tashmë kanë shkallë të madhe dhe kapacitet operacional. Por konkurrenca në vend po intensifikohet, prandaj zgjerimi jashtë vendit është bërë një domosdoshmëri.
Në të njëjtën kohë, ato po hyjnë në tregje ku perceptimi për “Made in China” shpesh lidhet ende me produkte të lira dhe me cilësi të ulët.
“Kina ka kaluar përtej një ekonomie imitimi,” thotë Tim Parkinson nga kompania konsulente Storytellers China. “Produktet e saj tani përmbushin pritshmëritë e një gjenerate të re konsumatorësh globalë kërkues.”
Fabrika e botës Kina ka qenë prej kohësh “punishtja e botës”, duke prodhuar mallra për kompani perëndimore. Gjatë këtij procesi, furnitorët mësuan jo vetëm si të prodhojnë, por edhe si të krijojnë marka, të shpërndajnë dhe të shesin në shkallë të madhe.
Kompani si Miniso kanë përfituar nga kjo njohuri. Ky shitës – që shet lodra dhe produkte nga Disney, Marvel dhe Warner Bros – tani operon në më shumë se gjysmën e vendeve të botës.
“Konsumatorët nuk shqetësohen shumë për origjinën e markës,” thotë Vincent Huang, drejtues i tregjeve ndërkombëtare në Miniso. “Ata fokusohen më shumë te përvoja e blerjes – dizajni, vlera për para dhe kënaqësia.”
Marrëveshjet e licencimit dhe shpejtësia për të çuar produktet nga fabrika në raft janë thelbësore për modelin e saj.
Përtej mallrave të konsumit, BYD ka tejkaluar Tesla-n si prodhuesi më i madh i makinave elektrike në botë. Kompania përfitoi nga investimi i hershëm në teknologjinë e duhur dhe nga tregu i madh vendas që i mundësoi të rritet dhe të ulë kostot.
Tani ajo po shkon përtej makinave – duke zhvilluar sisteme karikimi ultra të shpejtë që shtojnë qindra kilometra autonomi në pak minuta, si pjesë e ndërtimit të një ekosistemi rreth automjeteve të saj.
Mbështetja e qeverisë ka përshpejtuar sektorin e makinave elektrike në Kinë përmes subvencioneve dhe stimujve, por kjo ka sjellë kritika nga Europa dhe SHBA, të cilat pretendojnë për avantazh të padrejtë. Pekini i hedh poshtë këto pretendime.
Anta është një tjetër shembull – me rreth 13,000 dyqane globalisht dhe si marka e tretë më e madhe e veshjeve sportive pas Nike dhe Adidas. Ajo u rrit fillimisht në tregun vendas dhe më pas përmes blerjes së markave ndërkombëtare si Salomon dhe Wilson, si dhe një pjesëmarrjeje në Puma.
Azia Juglindore si trampolinë Para hyrjes në tregjet perëndimore, shumë kompani kineze përdorin Azinë Juglindore si terren prove. Me mbi 650 milionë konsumatorë të rinj dhe gjithnjë e më të pasur, rajoni ofron mundësi të mëdha.
Kompania e restoranteve Haidilao hapi degën e parë jashtë vendit në Singapor në vitin 2012 dhe sot ka 1,300 restorante në 14 vende.
“Historia e Haidilao nuk është vetëm sukses restoranti,” thotë Zhou Zhaocheng. “Ajo reflekton transformimin ekonomik të Kinës gjatë 30 viteve.”
Zgjerimi global kërkon përshtatje me kultura, ligje dhe zakone të ndryshme – ndaj lokalizimi është thelbësor. Kompania po synon edhe certifikimin halal për tregjet myslimane.
Ndërkohë, Mixue ka më shumë dyqane globalisht se McDonald’s apo Starbucks, ndërsa Molly Tea është zgjeruar shumë shpejt.
Mbi 70% e kompanive kineze në rajon planifikojnë zgjerim të mëtejshëm, sipas Euromonitor.
Media sociale po luan rol të madh. Figurina Labubu nga Pop Mart u bënë fenomen global pa shumë reklamë tradicionale. Në SHBA, shitjet e Pop Mart janë rritur me 900% që nga viti 2024.
Lufta e çmimeve Në Kinë, zgjerimi jashtë vendit po shtyhet nga presionet e brendshme: ekonomi më e dobët, konkurrencë e fortë dhe rënie e lindshmërisë.
Edhe markat e huaja po ndihen. Starbucks ka humbur shumë nga tregu i saj në Kinë, ndërsa Luckin Coffee ka pothuajse katërfishin e dyqaneve.
Modeli i Luckin-it me fokus në aplikacione e bën shërbimin më të shpejtë dhe më të lirë.
Sfida e “soft power” Analistët thonë se perceptimi për markat kineze po ndryshon – nga produkte të lira në produkte inovative dhe me dizajn.
Megjithatë, sfidat mbeten: tarifa, politika dhe shqetësime për sigurinë e të dhënave.
Ende ka pikëpyetje nëse marka si Shein dhe Temu do të ruajnë ritmin e rritjes.
Por drejtimi është i qartë: kompanitë kineze po inovojnë, po përshtaten dhe po konkurrojnë drejtpërdrejt me markat globale – madje ndonjëherë duke i kaluar ato./Përktheu Piranjat News
